Consulta de Procesos SECOP 1 y 2 | 2018; Recientes; San Bernardo del Viento, Córdoba; Régimen Especial

PROMOCION DE LAS MATRICULAS Y RENOVACIONES DE LOS REGISTROS PÚBLICOS ADMINISTRADOS POR LA CÁMARA DE COMERCIO DE MONTERÍA; AL HACER REFERENCIA A RENOVACIONES, MATRÍCULAS Y DEMÁS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LOS REGISTROS PÚBLICOS, SE ENTENDERÁ PARA TODOS LOS EFECTOS QUE APLICARÁ A LOS REGISTROS PÚBLICOS ADMINISTRADOS POR LA CÁMARA DE COMERCIO DE MONTERÍA. LA GESTIÓN DE PROMOCIÓN Y RENOVACIÓN DE LOS REGISTROS PÚBLICOS, NO PODRÁ COINCIDIR SOBRE LAS MISMAS MATRICULAS GESTIONADAS POR OTROS PROMOTORES DE REGISTROS, QUE POSEEN CAJAS ESPECIALES DE RECAUDO.

PARA SELECCIONAR AL CONTRATISTA DE TRABAJO SOCIAL Y AMBIENTAL QUE POR EL SISTEMA DE PRECIO FIJO SIN FÓRMULA DE REAJUSTE Y DE CONFORMIDAD CON LAS ESPECIFICACIONES ESTABLECIDAS EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, DESARROLLE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN SOCIAL DE LOS HOGARES BENEFICIARIOS DE LOS SUBSIDIOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL RURAL A LOS PROYECTOS VIABILIZADOS Y APROBADOS POR EL BANCO AGRARIO DE COLOMBIA EN SU CALIDAD DE OTORGANTE DE LOS SUBSIDIOS DE LA VIGENCIA 2015.

Contratar por el sistema de precio global fijo sin fórmula de reajuste y de conformidad con las especificaciones establecidas en los términos de referencia, la interventoría técnica, financiera, administrativa y jurídica a la construcción de las soluciones de Vivienda de Interés Social Rural correspondientes a los proyectos viabilizados y aprobados por el Banco Agrario de Colombia con cargo a los subsidios de la vigencia 2015, correspondientes a 1987 hogares ubicados en los departamentos de Cundinamarca, Boyacá, Arauca, Meta, Caquetá, Nariño, Cauca, Caldas, Antioquia, Bolívar, La Guajira, Cesar, Atlántico, Magdalena, Córdoba y Sucre, de acuerdo a los siguientes grupos:

Contratar por el sistema de precio global fijo sin fórmula de reajuste y de conformidad con las especificaciones establecidas en los términos de referencia, la construcción de las soluciones de Vivienda de Interés Social Rural correspondientes a: GRUPO 01: COMPRENDE LOS PROYECTOS: LAG-VIC-02, LAG-MIN-01, CES-VIC-01, ATLINC- 01, MAG-INC-01, VIVA-DNP-SAN PEDRO DE URABA, VIVA-DNP-MUTATA-TURBO PARA UN TOTAL DE 584 BENEFICIARIOS UBICADOS EN LOS DEPARTAMENTOS DE LA GUAJIRA, ATLANTICO, CESAR, MAGDALENA Y ANTIOQUIA. GRUPO 02: COMPRENDE LOS PROYECTOS: MAG-VIC-01, BOL-INC-01, COR-INC-01, SUC-INC-01, VIVA-DNP-NECOCLI-APARTADO PARA UN TOTAL DE 467 BENEFICIARIOS UBICADOS EN LOS DEPARTAMENTOS DE MAGDALENA, BOLIVAR, CORDOBA, SUCRE Y ANTIOQUIA

Aunar esfuerzos financieros, técnicos y administrativos con miras a fortalecer a los pequeños productores de Ñame mediante el establecimiento de parcelas demostrativas en el manejo de las principales enfermedades como Antracnosis (Colletotrichum), pudrición del tubérculo (Fusarium oxysporum) y (Phythopthora) con la implementación de técnicas de Manejo Integrado del Cultivo MIC y Buenas Prácticas Agrícolas BPA, en las variedades Espino y Diamante, en los Departamentos de Bolívar, Córdoba y Sucre, mejorando así la oferta exportadora.

PROMOCION DE LAS MATRICULAS Y RENOVACIONES DE LOS REGISTROS PÚBLICOS ADMINISTRADOS POR LA CÁMARA DE COMERCIO DE MONTERÍA; AL HACER REFERENCIA A RENOVACIONES, MATRÍCULAS Y DEMÁS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LOS REGISTROS PÚBLICOS, SE ENTENDERÁ PARA TODOS LOS EFECTOS QUE APLICARÁ A LOS REGISTROS PÚBLICOS ADMINISTRADOS POR LA CÁMARA DE COMERCIO DE MONTERÍA.

Promover la protección integral y proyectos de vida de los niños, las niñas y los adolescentes, a partir de su empoderamiento como sujetos de derechos y del fortalecimiento de la corresponsabilidad de la familia, la sociedad y el Estado, propiciando la consolidación de entornos protectores para los Niños, Niñas y Adolescentes en el departamento de Córdoba y en la zona 2 y 3 en las Modalidades Tradicional y Rural

Financiar la iniciativa empresarial contenida en el Plan de negocios Lecheria Beraca S.A.S. presentado por el beneficiario y aprobado por el Consejo Directivo del SENA

ATENDER A LA PRIMERA INFANCIA EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA DE CERO A SIEMPRE, ESPECÍFICAMENTE A LOS NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE CINCO (5) AÑOS DE FAMILIAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD DE CONFORMIDAD CON LA DIRECTRICES, LINEAMIENTOS Y PARÁMETROS ESTABLECIDOS POR EL ICBF, ASÍ COMO REGULAR LAS RELACIONES ENTRE LAS PARTES DERIVADAS DE LA ENTREGA DE APORTES DEL ICBF A LA ENTIDAD ADMINISTRADORA DEL SERVICIO EN LA MODALIDAD DE HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR EN LAS SIGUIENTES FORMAS DE ATENCIÓN: FAMILIARES, MÚLTIPLES, GRUPALES, EMPRESARIALES; JARDINES SOCIALES Y EN LA MODALIDAD FAMI

PRESTAR EL SERVICIO DE ATENCIÓN, EDUCACIÓN INICIAL Y CUIDADO A NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS, O HASTA SU INGRESO AL GRADO DE TRANSICIÓN, CON EL FIN DE PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA PRIMERA INFANCIA CON CALIDAD, DE CONFORMIDAD CON LOS LINEAMIENTOS, MANUAL OPERATIVO, LAS DIRECTRICES, PARÁMETROS Y ESTÁNDARES ESTABLECIDOS POR EL ICBF, EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL DE CERO A SIEMPRE